CONCLUSIÓNES
*Este modelo permite tener una visión general y aterrizado sobre cada uno de los factores clave que generan impacto en la organización, los cuales permiten generar estrategias para que no haya desviaciones negativas que afecten la empresa.
*La metodología CANVAS permite el trabajo en equipo, puesto que, mediante la lluvia de ideas y análisis profundo de cada uno de estos factores, cada persona desde su experiencia logra aportar para tener una idea más clara sobre el estado de la organización.
*En cada uno de los bloquees hay que tener claros los datos, de modo que al estructurarlos y analizarlos no se presenten desviaciones o errores, los cuales hacen que no sea información correcta y confiable, lo que hace que no se conozca en exactitud el momento por el que pasa la compañía.
*Realizar un análisis correcto, y utilizando una herramienta como CANVAS, se convierte en un insumo importante para la toma de decisiones.
BIBLIOGRAFÍA
*Innocavi. (2016). Plan de empresa basado en el modelo Canvas. Tutotial paso a paso. Recuperado el 11 de noviembre de 2017 de http://innokabi.com/plan-de-empresa-basado-en-modelo-canvas-tutorial/#3-_Planes_estrategicos_de_negocios_Modelo_y_Formato
*Entuxia, Consultoría de creación de empresas (2016). Modelo de negocios Canvas. Recuperado el 11 de noviembre de 2017 de http://www.entuxia.com/financiacion/wp-content/uploads/MODELO-DE-NEGOCIO-CANVAS-EJEMPLO.pdf
